目前,山西太原市已然成了全國經(jīng)濟型連鎖酒店擴張的戰(zhàn)場。已開業(yè)的經(jīng)濟型酒店中,如家17家,漢庭11家,7天7家,錦江之星與金廣快捷有20家,格林豪泰6家。同時,還有數(shù)十家酒店正在籌建中,其中僅7天就有5家。
近年來,隨著太原市旅游升溫、商務(wù)活動增多,經(jīng)濟型酒店發(fā)展迅速,錦江之星、漢庭、如家等全國知名連鎖酒店加快了開店布局步伐。
進入2012年,經(jīng)濟型酒店的擴張仍在不斷提速。3月底,7天連鎖酒店在太原市召開大型投資說明會,意在招攬投資商布局山西市場。其實,很多全國經(jīng)濟型連鎖酒店早已“暗戰(zhàn)”太原。分食“蛋糕”的越來越多,快速擴張的背后也帶給我們一些思考:經(jīng)濟型酒店出現(xiàn)了怎樣的格局?是否還處在投資的黃金期?擴容的空間還有多大?
外來品牌領(lǐng)銜擴張向二、三線城市以及縣區(qū)進軍,已經(jīng)成為全國經(jīng)濟型連鎖酒店目前擴張的主要區(qū)域。擴張的方式也從直營、加盟等方式轉(zhuǎn)向了并購。2011年,作為山西的自主品牌,金廣快捷酒店被錦江之星收購。之前經(jīng)營不佳的狀況,隨著錦江之星的管理介入得到改善。雙贏互惠,經(jīng)濟型酒店兼并重組進入快車道。
“以往,錦江之星這類連鎖酒店,有著嚴格的自身標(biāo)準。由于硬件或改造成本過高,一般不會選擇金廣快捷這樣非標(biāo)準化項目,盡管其中不乏好的酒店。”省旅游局行管處陳少卿認為,以并購的形式擴張,擴張速度會來得更快。
“今年初,7天第1000家分店在成都開業(yè),成為中國第二個開業(yè)門店總數(shù)超過1000家的經(jīng)濟型酒店品牌,分店覆蓋了全國近150個主要城市。”7天連鎖酒店CEO鄭南雁說,7天有望于2014年達到2000家分店的規(guī)模。
不難想象,全國經(jīng)濟型連鎖酒店新一輪的擴張版圖,無疑會加快向三、四線城市的滲透。“目前,經(jīng)濟型酒店很難再繼續(xù)出現(xiàn)新的品牌。因此,為了擴大收益,一定會走進高速擴張時期,甚至?xí)且粋€巨頭并購另外一個巨頭。”陳少卿說。
目前,太原市已然成了全國經(jīng)濟型連鎖酒店擴張的戰(zhàn)場。已開業(yè)的經(jīng)濟型酒店中,如家17家,漢庭11家,7天7家,錦江之星與金廣快捷有20家,格林豪泰6家。同時,還有數(shù)十家酒店正在籌建中,其中僅7天就有5家。
細心的人們會發(fā)現(xiàn),在自己生活的區(qū)域里,有越來越多的樓房被涂成了黃色、藍色等亮色,這些醒目的樓房就是經(jīng)濟型酒店。業(yè)內(nèi)人士分析,在全國經(jīng)濟型連鎖酒店新一輪的 “跑馬圈地”中,太原市會迎來外來品牌經(jīng)濟型酒店“井噴”式的增長。
低星級優(yōu)勢難再近年來,一些傳統(tǒng)低星級酒店,由于品牌影響力不強、服務(wù)標(biāo)準化程度不足、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道不暢等原因,在競爭中處于劣勢。越來越多的客戶在入住酒店時,把經(jīng)濟型酒店當(dāng)做他們的第一選擇。目前,經(jīng)濟型酒店已經(jīng)嚴重沖擊到了低星級酒店。
“旅行團、協(xié)議單位、散客是我們這些三星級酒店的主要客戶群,這恰恰也是經(jīng)濟型酒店追逐的目標(biāo)。但價格的優(yōu)勢,讓很大一部分客源被經(jīng)濟型酒店搶占。”太原市西羊市街某政府部門所屬酒店的張經(jīng)理說,“5年前,當(dāng)太原市經(jīng)濟型酒店剛剛起步時,它的房價為150元~200元,而我們的房價是500元左右。如今,經(jīng)濟型酒店依然這個價位,而我們的運營成本卻越來越高。”
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