近年，由于中小經(jīng)濟(jì)型酒店受制于資金、規(guī)模、品牌、管理等不足，發(fā)展遭遇瓶頸，為大型經(jīng)濟(jì)型酒店的擴(kuò)張?zhí)峁┝藦V闊的市場(chǎng)。另外，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)加速調(diào)整擴(kuò)張戰(zhàn)略，“寡頭壟斷”現(xiàn)象將會(huì)進(jìn)一步加劇。眾多行業(yè)人士認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店將迎來(lái)“品牌”整合時(shí)代。然而，面對(duì)這樣一個(gè)新行業(yè)形勢(shì)，酒店需注意些什么呢? 　　一、在并購(gòu)整合期內(nèi)占得先機(jī) 　　近日，錦江之星宣布，已基本完成對(duì)旗下非標(biāo)品牌金廣快捷的整合，并啟動(dòng)了加盟計(jì)劃，首批5位加盟商已正式簽約。初期目標(biāo)是在未來(lái)3年內(nèi)完成100家金廣快捷門(mén)店建設(shè)。 　　截至2011年底，金廣快捷項(xiàng)目總數(shù)已達(dá)21家，且已從山西走向全國(guó)。據(jù)錦江之星副總裁張斌透露，未來(lái)3年，錦江之星預(yù)計(jì)發(fā)展100家金廣快捷酒店，金廣快捷將成為錦江之星搶占經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)的一張王牌。 　　中小經(jīng)濟(jì)型酒店受制于資金、規(guī)模、品牌、管理等不足，發(fā)展遭遇瓶頸，為大型經(jīng)濟(jì)型酒店的擴(kuò)張?zhí)峁┝藦V闊的市場(chǎng)。由于收購(gòu)中小型經(jīng)濟(jì)型酒店只需耗費(fèi)較低的轉(zhuǎn)換成本，這就決定了中小經(jīng)濟(jì)型酒店將成為大型經(jīng)濟(jì)型酒店最主要的整合目標(biāo)。 　　擁有資本市場(chǎng)融資平臺(tái)的四家上市經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖(如家、錦江、7天酒店、漢庭)有望基于資金、品牌、管理和渠道，在未來(lái)的并購(gòu)整合期內(nèi)占得先機(jī)，特別是已開(kāi)始著手探索并購(gòu)之路的錦江之星和如家。當(dāng)然，除了占得先機(jī)之外，更多收購(gòu)細(xì)節(jié)需要值得考慮。 　　二、收購(gòu)也需考慮可持續(xù)發(fā)展 　　去年9月28日，東方賓館董事會(huì)審議通過(guò)了《廣州市東方賓館股份有限公司發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)之重大資產(chǎn)重組暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》等重大資產(chǎn)重組相關(guān)議案，并于去年10月24日公布重組預(yù)案。 　　然而今年4月18日，嶺南集團(tuán)借助東方賓館(000524，收盤(pán)價(jià)8.79元)實(shí)現(xiàn)酒店業(yè)務(wù)整體上市的大戲在被推到高潮時(shí)，突然終止。同時(shí)也意味著嶺南集團(tuán)籌謀多年的上市計(jì)劃出現(xiàn)卡殼。宣布終止重大資產(chǎn)重組進(jìn)程，原因是發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)所涉及的標(biāo)的資產(chǎn)的評(píng)估結(jié)果尚未取得國(guó)資監(jiān)管部門(mén)的核準(zhǔn)或備案及開(kāi)展向上級(jí)主管機(jī)關(guān)的報(bào)備工作。 　　收購(gòu)、重組、兼并擴(kuò)張等都需要考慮其內(nèi)部管理和可持續(xù)性。經(jīng)濟(jì)型酒店頻繁發(fā)生的管理亂象以及遭受加盟商反水等也不是提醒酒店人，：“酒店投資是長(zhǎng)期行為，務(wù)必謀定而后動(dòng);酒店開(kāi)發(fā)是高度專業(yè)的工作，在此過(guò)程中擁有一支專業(yè)團(tuán)隊(duì)或?qū)I(yè)的第三方顧問(wèn)機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。
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