2009年11月20日，7天連鎖酒店集團正式在紐約證券交易所掛牌上市，一舉融資11億美元。如家快捷酒店（2006年在美國納斯達克上市）作為中國第一家上市的經(jīng)濟型酒店，最近又成為關(guān)注重點：有消息稱，中國最大的經(jīng)濟型連鎖酒店如家正在進軍豪華酒店市場。如家快捷酒店管理公司去年在上海推出了首家和頤酒店，檔次相當(dāng)于喜達屋酒店及度假酒店國際集團的W連鎖酒店，如家CEO孫堅曾表示，高檔酒店市場擁有最大的增長潛力。
　　誠然，高檔豪華酒店歷來深受全球皇室貴族、首相政要、名門巨頭、大師明星的青睞。各國皇族政要出訪或參加國際盛事，也會選擇具有影響力的高檔酒店，因為高檔酒店往往不但是一個國家及地區(qū)實力與文化的標(biāo)志，也是現(xiàn)代奢華、舒適享受的代名詞，更是身份與品位的象征！加上這類酒店特殊軟硬件服務(wù)設(shè)施，更有助于緩解疲勞，放松心情，自然調(diào)整到最佳狀態(tài)。
　　所謂不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，如家作為國內(nèi)最大的經(jīng)濟型連鎖酒店，在中國有583家連鎖酒店，進軍豪華酒店似乎是自然而然的行為，然而分析人士卻說，盡管取得了初步的成功，如家還需要走很長的路才能在中國的豪華酒店市場上占據(jù)相當(dāng)大的份額。
　　經(jīng)濟型酒店市場競爭激烈
　　從中國經(jīng)濟型酒店2009年最新的排行榜來看，兩年前排名前十的酒店，除了如家，前五名已經(jīng)發(fā)生了很大變化，有的甚至已經(jīng)出局。分析人士認為，按照目前的格局，未來經(jīng)濟型酒店三到五年內(nèi)將面臨新的洗牌，大品牌有望在完成對中小品牌的整合后，在全國形成10~15家具有較強實力的經(jīng)濟型連鎖酒店，基本壟斷全國市場。
　　經(jīng)濟型酒店是市場細分化產(chǎn)生出來的產(chǎn)品，以經(jīng)濟實惠、隨處可見、靈活服務(wù)、個性定制逐漸站穩(wěn)腳跟，給人的感覺是時尚、簡潔、衛(wèi)生。隨著經(jīng)濟回暖，市場發(fā)展，經(jīng)濟型酒店數(shù)量越來越多，對此，業(yè)內(nèi)人士表示了擔(dān)憂：經(jīng)濟型酒店不是暴利，投資幾百萬，需要幾年才能收回成本。盲目追風(fēng)跟進，一旦市場飽和，或者有什么大的滑坡，那套住的肯定是最后的跟進者。
　　抓住精髓形成特色才能生存得更好
　　河南省商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)副會長兼秘書長宋向清表示，具有獨到眼光而又缺少資本實力的經(jīng)濟型酒店投資人，將會選擇向主題酒店靠攏，通過在酒店內(nèi)部營造行業(yè)環(huán)境，如加入餐飲、足浴甚至瑜伽等等，打造專門面對如食品企業(yè)、家電企業(yè)等商務(wù)人士的酒店，在激烈的市場競爭中尋求新的突破。宋向清認為傳統(tǒng)的賓館酒店將利用其品牌優(yōu)勢和資本實力，造成對經(jīng)濟型酒店新貴們的沖擊。
　　除了傳統(tǒng)的住宿以外，現(xiàn)在不少經(jīng)濟型酒店還增加了餐飲、娛樂功能，而且價位適中。激烈的市場競爭中，滿足客人不同的需要，才能有特色，才能生存得更好。專家說，美國的經(jīng)濟型酒店市場份額已經(jīng)占到了70%，我們國家連40%還沒占到，市場洗牌是肯定的，但淘汰的肯定是那些質(zhì)量低服務(wù)劣的。
　　經(jīng)濟型酒店將以兩種發(fā)展模式為主
　　業(yè)內(nèi)人士分析，經(jīng)濟型酒店行業(yè)的發(fā)展?jié)u漸會以兩種模式為主：如家快捷酒店的全國占位、總量優(yōu)先；7天連鎖酒店的深耕區(qū)域、逐區(qū)推進。這兩種模式有可能成為國內(nèi)經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展的兩大引擎?！督?jīng)濟型酒店規(guī)范》的出臺，將使這一行業(yè)的排位發(fā)生很大變化，但總的生存空間還是樂觀的。
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