26日，7天連鎖酒店集團(tuán)（以下簡稱“7天”）對(duì)外宣布，CEO鄭南雁自本月23日起擔(dān)任董事會(huì)聯(lián)席主席，今年6月30日后，首席執(zhí)行官一職將由現(xiàn)任首席運(yùn)營官林粵舟接任。 　　對(duì)于鄭南雁的退隱二線，7天方面表示，這是該高層管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略調(diào)整的一部分，“鄭南雁得以專注于推行新的戰(zhàn)略計(jì)劃。”7天計(jì)劃推出定位于高端市場(chǎng)的新酒店品牌，鄭南雁將負(fù)責(zé)這些新項(xiàng)目的推動(dòng)和實(shí)施。 　　“現(xiàn)在是中國的三、四星酒店發(fā)展的時(shí)機(jī)，尤其是針對(duì)企業(yè)差旅市場(chǎng)。”27日，Worldhotels亞太區(qū)副總裁Roland Jegge評(píng)論。 　　諷刺的是，當(dāng)年經(jīng)濟(jì)型酒店的崛起被認(rèn)為是大大擠壓了中檔酒店的生存空間，不少中檔酒店一度難逃關(guān)門倒閉或是被收購的命運(yùn)。 　　功成身退？ 　　自10年前首家經(jīng)濟(jì)型酒店誕生以來，行業(yè)出現(xiàn)了爆炸性增長。2005年鄭南雁在廣州創(chuàng)立7天連鎖酒店，創(chuàng)建后的前3年，7天以每年近400%的增速發(fā)展。2009年金融危機(jī)影響蔓延，酒店全行業(yè)受到嚴(yán)重打擊，但經(jīng)濟(jì)型酒店仍能保持較高增速。 　　在多輪的跑馬圈地以及兼收并購以后，現(xiàn)在，中國的經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)基本形成了以如家、7天和漢庭為首的三足鼎立局面。繼如家門店數(shù)目突破千家以后，7天在今年2月宣布門店破千，老三漢庭也在3月實(shí)現(xiàn)千家門店的簽約。目前，如家擁有酒店數(shù)目為1400家，穩(wěn)居老大，而7天和漢庭則分別以1000家和639家分居二、三之列。 　　但當(dāng)7天門店數(shù)目剛剛破千之際，鄭南雁卻選擇退隱二線。 　　“公司目前在營店超過1000家，擁有電子商務(wù)平臺(tái)、超過3300萬的會(huì)員體系和品牌影響力，處于其發(fā)展歷程中最好的階段。”7天連鎖酒店集團(tuán)董事會(huì)主席何伯權(quán)表示。 　　2011年7天的全年總收入為人民幣21.28億元，同比增長34.1%；全年調(diào)整后的息稅及折舊攤銷前利潤為人民幣4.56億元（約合7240萬美元），同比增長了30.6%。 　　相較之下，定位和價(jià)格較高的漢庭業(yè)績更為亮麗，去年的全年總收入為人民幣18.38億元，同比增長37.8%；全年凈利潤為人民幣2.16億元，同比增長407%。 　　此外，鄭南雁此前表示7天計(jì)劃在2014年將分店的規(guī)模擴(kuò)大到至少2000家，每年新增店約330家2011年7天凈增376家分店，是否意味著增速將有所放緩？對(duì)此，鄭南雁予以否認(rèn)，“2000家是至少要達(dá)到的數(shù)目，遠(yuǎn)期希望能達(dá)到6000家分店的規(guī)模。”
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