步入2009年，航空業(yè)迎來翹首以盼的春運(yùn)客流高峰，在旺盛需求的帶動下，全價(jià)機(jī)票再度成為航空運(yùn)輸市場的主角，這給航空業(yè)注入了一支興奮劑，各航空公司也蓄勢待發(fā)，增開航班，唯恐在春運(yùn)盛宴中落伍。
　　然而，年初抬頭可否持續(xù)，2009年航空業(yè)能否實(shí)現(xiàn)行業(yè)回暖，仍然存在諸多變數(shù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2009年航空業(yè)經(jīng)營業(yè)績主要取決于市場需求和油價(jià)波動情況，在激烈的市場競爭中，行業(yè)格局面臨調(diào)整。
　　市場需求決定一切
　　在上海工作的呂夢早早地為自己訂購了回家的機(jī)票，她發(fā)現(xiàn)1月中下旬上海至沈陽的機(jī)票幾乎全部恢復(fù)全價(jià)，與前期1.5折、2折機(jī)票俯拾皆是的狀況形成鮮明對比。呂夢說：雖然票價(jià)抬高了，但是為了節(jié)省時間還是決定乘飛機(jī)。
　　記者在攜程、游易等網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，上海至鄭州、濟(jì)南、長沙、武漢、沈陽、南昌、南寧等二線城市航線幾乎看不到打折票。可見，春運(yùn)剛性需求給航空市場提供了強(qiáng)大支撐，成為航空公司2009年良好的開端。為了分享春運(yùn)盛宴，各航空公司紛紛加大投入，增開航班。中國東方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，簡稱東航）增開千余個航班，上海航空股份有限公司（Shanghai Airlines Co., Ltd.，簡稱上航）增開200多個航班，中國南方航空股份有限公司（China Southern Airlines Company Limited，簡稱南航）加開5000余個航班。
　　東航董秘羅祝平一再強(qiáng)調(diào)，與油價(jià)波動相比，航空公司更為關(guān)注市場需求。由于航空需求量增幅下降，加上航空市場的激烈競爭，航空公司紛紛大打降價(jià)牌吸引旅客，然而，不僅客座率仍呈下滑態(tài)勢，單位客公里收益也大幅下降。春秋航空公司新聞發(fā)言人張磊感嘆：憑借超低折扣票經(jīng)營，航空公司是不可能盈利的。
　　海通證券交通運(yùn)輸行業(yè)分析師馬嬰認(rèn)為，雖然對于航空公司而言，航油成本、人民幣升值帶來的匯兌收益的變化對其經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生巨大影響，但最根本上，航空需求量的變化才是決定其業(yè)績的最關(guān)鍵因素。
　　因此，春運(yùn)過后，旺盛的市場需求能否持續(xù)是航空公司最為關(guān)注的。國金證券交通運(yùn)輸行業(yè)分析師曾旭認(rèn)為，2009年航空市場的需求受幾個因素影響，包括我國政府2009年經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的推進(jìn)和落實(shí)將不斷為航空商務(wù)出行提供新的需求和動力；實(shí)行帶薪休假制度后，人們在旅游目的地、出行時間、出行方式和休閑內(nèi)容上擁有更多的選擇和組合方式，可以進(jìn)一步釋放城鎮(zhèn)居民尤其是中等以上收入階層的休閑度假潛在消費(fèi)需求；兩岸直航和航班定期化將縮短大陸至臺灣的飛行時間，在減少航空公司運(yùn)營成本的同時，也將吸引大量旅客。
　　油價(jià)下調(diào)緩解經(jīng)營壓力
　　國際、國內(nèi)油價(jià)經(jīng)歷了大幅波動，也直接牽動著航空公司的經(jīng)營業(yè)績。2008年，國際原油價(jià)格先揚(yáng)后抑，創(chuàng)出每桶145美元新高后又飛速下跌至每桶40美元左右。國內(nèi)航油零售價(jià)從每噸8700元的高位逐步下調(diào)至每噸5050元。目前，國內(nèi)航油零售價(jià)與境外仍有每噸1500元左右的差價(jià)。
　　對于國內(nèi)航空運(yùn)輸業(yè)而言，航油價(jià)格的下降意味著成本的大幅下降。海通證券預(yù)計(jì)，2008年、2009年航空公司用油量分別可達(dá)1190萬噸、1220萬噸左右，航空煤油每噸下調(diào)100元可為國內(nèi)航空運(yùn)輸業(yè)節(jié)約成本12億元左右。2008年國內(nèi)航油均價(jià)高達(dá)每噸7441元，若2009年國內(nèi)航油均價(jià)以每噸5730元為標(biāo)準(zhǔn)，則2009年國內(nèi)航空運(yùn)輸業(yè)在航油成本方面可較2008年降低約180億元（不考慮燃油附加費(fèi)的影響）。
　　雖然國內(nèi)航油價(jià)格下調(diào)后，燃油附加費(fèi)下調(diào)緊跟其后，800公里以上航線由每人150元降低到40元，800公里以下航線由每人80元降低到20元，燃油附加費(fèi)下調(diào)會降低全行業(yè)運(yùn)輸收入，但航空公司也可以借機(jī)改變銷售策略，畢竟燃油附加費(fèi)的下調(diào)提供了相應(yīng)提高票價(jià)的空間。因此，航空公司銷售收入最終還是取決于市場需求增長的情況。
　　油價(jià)下調(diào)給航空公司帶來利好的同時，也使得航空公司航油套期保值出現(xiàn)巨額賬面浮虧。東航截至2008年10月31日，航油套期保值合約所測算的公允價(jià)值損失約為18．3億元人民幣。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，航空公司仍需謹(jǐn)慎應(yīng)對，抵御油價(jià)大幅波動帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
　　行業(yè)格局面臨調(diào)整
　　雖然我國航空運(yùn)輸業(yè)的相對集中度較高，國內(nèi)三大航空公司分享了國內(nèi)航空市場的主要份額，但是，航空業(yè)仍然是一個競爭十分激烈的行業(yè)。加上國內(nèi)航空市場國際化的逐步深入，國內(nèi)航空公司還面臨著更加激烈的國際競爭。
　　目前，我國共有42家航空公司，形成以國有三大航空公司為主，區(qū)域地方性航空公司為輔，新興外資、民營航空公司為補(bǔ)充的航空市場結(jié)構(gòu)。隨著民營航空公司不斷地進(jìn)入市場和境外航空公司的滲透，我國航空運(yùn)輸業(yè)競爭日益激烈，國有三大航空公司的市場份額受到新興航空公司帶來的沖擊。
　　在新的行業(yè)背景下，各航空公司都在探索未來的發(fā)展之路。比如國航尋求擴(kuò)大規(guī)模，打造超級承運(yùn)人之路；而東航更希望與國際一流的品牌航空公司合作，解決資金問題的同時提高經(jīng)營管理水平。此外，民營航空公司也在細(xì)分業(yè)務(wù)，廣泛爭取合作伙伴。一時間，行業(yè)重組成為國內(nèi)航空業(yè)的關(guān)鍵詞。
　　曾旭認(rèn)為，隨著近期國內(nèi)航空市場需求的低迷，民航局嚴(yán)格控制運(yùn)力增長，受理新設(shè)航空公司的申請步伐放緩，短期內(nèi)，中國航空市場新競爭者難以進(jìn)入，而國外航空公司在自身難保的情況下進(jìn)入中國市場的可能性也不大，行業(yè)格局的變化形成內(nèi)部消化的態(tài)勢，比如，三大航空公司整合地方航空公司。對于目前經(jīng)營困難、難以獲得注資的民營航空公司，也存在抱團(tuán)取暖、尋求大公司援手的可能。因此，這一輪的行業(yè)重組后，國內(nèi)航空市場的集中度可能再度提高。
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